Poduzeća se obično suočavaju s dvije vrste problema, jedan je problem upravljanja, drugi je problem poboljšanja. Svrha upravljanja je održavanje, svrha poboljšanja je poboljšanje.
Oprema je osnova sigurnog i stabilnog rada opreme, ključ je izlaza, kvalitete i standarda. Obuka može razjasniti cilj i smjer upravljanja opremom i postaviti čvrste temelje za učinkovitu koordinaciju proizvodnog sustava, sustava opreme i funkcionalnog sustava. Teorija i praksa TPM-a pružaju sustavnu metodu i mehanizam za poduzeća za promicanje kontinuiranog poboljšanja, promicanje sudjelovanja zaposlenika, realizaciju neovisnog upravljanja i realizaciju win-win situacije između poduzeća i pojedinaca.
 |  |
Dodatno poboljšati svijest o preventivnom održavanju opreme osoblja opreme i TPM svijest o proizvodnom osoblju. Učitelj proizvodnog centra Wang Zhongying planira provesti TPM tečajeve obuke iz tri aspekta: interpretacija sveobuhvatne učinkovitosti opreme (OEE), održavanje i analiza kvarova opreme, razmišljanje i praksa nultog kvara, TPM osam stupnih ploča, od plitke do duboke, tako da u potpunosti razumijemo prirodu i važnost TPM-a.
Kako bi se poboljšala kohezija učenika, neka se članovi grupe zavrnu u uže, kroz prikaz tima, poboljšaju osjećaj tima, poboljšaju osjećaje između učenika. Snažan učitelj Wang Zhongying potaknuo je svačiji entuzijazam da sudjeluju na tečaju kroz različite oblike skupina za razbijanje leda, studije slučaja, grupne rasprave i vježbe u pješčaniku. Nada se da obitelj Nosoroga može kombinirati obuku s borbom kako bi smanjila gubitke i maksimizirala koristi u budućoj proizvodnji i održavanju, kako bi se temeljito poboljšao sastav poduzeća, smanjili kvarovi opreme i povećala stopa održavanja.
Direktor Wang usko je kombinirao znanje tečaja sa stvarnom opremom tvrtke. Ne samo da je objasnio uzroke kvarova u svakodnevnom održavanju tiska, kao što su kontaminacija senzora, konektora, labavih vijaka, šljunka i krhotina u rotirajućim ili kliznim dijelovima, već je objasnio i kako učinkovito riješiti probleme. U budućem održavanju kako bi se poboljšala brzina održavanja, poboljšajte smjer poboljšanja kako biste poboljšali problem kvara. Kroz praktičnu i učinkovitu obuku upravljanja, postoje mnoge inspiracije za svakodnevno upravljanje TPM opremom.
Upravljanje TPM-om je dugoročan posao koji zahtijeva sudjelovanje svih zaposlenika. Standardiziranim upravljanjem poboljšava se stabilnost rada opreme, postobrada se pretvara u preventivno održavanje, dodatno se oslobađa potencijal opreme, smanjuje se trošak održavanja opreme i stvara se ugodno i čisto radno okruženje za zaposlenike.