U posljednje tri godine Rhino se uspješno transformirao iz tradicionalnog trgovačkog kanala u vanjskotrgovinsku tvornicu koja radi s online trgovcima. A količina prodaje porasla je gotovo 80 posto. Uspjeh transformacije poslovnog modela tvrtke Rhino također je privukao velik broj gradskih poduzeća da uče.
Kao odgovor na sve pozive, veliki događaj učenja i razmjene konačno je održan u centru za obuku Rhino u svibnju 2022.
Gradska tvrtka proučava nosorogov poslovni model
Bilo je prisutno više od 140 tvrtki, od kojih su većina tvornice oko grada Zhongshana. Kako se trenutna međunarodna situacija uvelike mijenja, mnoge tradicionalne metode postupno su otišle. Ali kako se izvući iz trenutne nevolje i iskoristiti priliku The Timesa vrlo je vrijedna tema. Rhino je brzo iskoristio prilike The Timesa i počeo ulagati u internetske izložbene platforme, B2B platforme za e-trgovinu, platforme za live streaming i drugi sveobuhvatni razvoj prije izbijanja. Do sada postoje tri glavna prodajna tima koji opslužuju različite kanale. Kao što je tim za prodaju e-trgovine, tim za maloprodaju uživo, tim za tradicionalnu službu za korisnike.
U usporedbi s uspjehom Rhinoa, mnoga mala i srednja poduzeća nisu te sreće. Navikli su na tradicionalni model prodaje, ali ih mnogi kupci ne mogu pronaći dolaskom covida-19. Razna područja kao što je emitiranje uživo još su nezrela, uključujući nedostatak streamera, a sveukupno strateško razmišljanje još uvijek treba dubinsko restrukturiranje. Stoga su, pod vodstvom platforme za e-trgovinu, aktivno sudjelovali u ovoj aktivnosti dijeljenja i natjecali se u učenju uspješnog poslovnog modela rhino.
Predavanje je održao Green, bivši direktor prodaje Rhinoa, a sada generalni direktor Rhinoa. Živopisno je govorila o iskustvu, razmišljanju i logici transformacije nosoroga. Govor se dojmio mnogih učenika. Nakon tečaja požurili su do Greena, zatražili kontakt podatke, fotografirali se s njom i razgovarali s njom o trenutnim problemima s kojima se njihova tvrtka susreće i kako ih riješiti.